- Editorial:
- EDITORIAL WANCEULEN, S.L.
- Año de edición:
- 2020
- Materia:
- COACHING
- ISBN:
- 978-84-18262-40-1
- Páginas:
- 132
LIDERAZGO Y RENDIMIENTO DEPORTIVO
ISIDRO LAPUENTE ÁLVAREZ
Y ¿qué es liderazgo?: el miembro que ejerce influencia sobre otros. (Influencia voluntariamente aceptada y compartida). Persona con influencia demostrable sobre la eficacia total del grupo. El líder, pues, posee un conjunto de cualidades que le permite lograr una posición de dominio en cualquier situación.
Los líderes son quienes coordinan y equilibran los intereses de todos los grupos que de una u otra forma tienen interés en la organización, incluidos el equipo de dirección, los demás directivos y todos aquellos que participan de la función de liderazgo.
Son enlace entre el equipo y el resto de la organización, con conocimientos sobre resolución de conflictos, habilidades de comunicación y grandes dotes de consenso.
LIDERAZGO Y RELACIÓN HUMANA EN EL DEPORTE
1.1. Comunicación y relación humana. Conocer a los demás. La buena comunicación.
El proceso de comunicación: elementos y factores. Características de la comunicación
El lenguaje y sus funciones. La estructura del lenguaje
Estilos de comunicación. La asertividad
1.2. Autoconocimiento y aprendizaje emocional. Conocerse uno mismo.
Gestión de las emociones: actitudes, creencias, valores
Autoconocimiento. Cómo pensamos y sentimos
1.3. Comunicación efectiva.
1. Escucha activa
2. Empatía
3. Comunicación persuasiva
4. La interacción educativa. El aprendizaje
1.4. Comunicación organizacional
1.5. comunicación en el ámbito del deporte
2. LIDERAZGO Y PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
2.1. La iniciación deportiva
2.2. Programación y planificación del entrenamiento
2.3. El entrenador como director de equipo
2.4. La cohesión de equipo
3. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN. EL ÉXITO. LA EXCELENCIA
3.1. Aspectos generales de la motivación
3.2. Paradigma de la motivación
3.3. Liderazgo, compromiso y asertividad
3.4. Plan motivacional como proyecto de futuro
4. LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO
4.1. El liderazgo bidireccional
4.2. Mentes líderes: la teoría de Howard Gardner
4.3. La creatividad en la gestión del talento. Ken Robinson
4.4. Desarrollo de competencias emocionales
5. LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN. CLIMA MOTIVACIONAL
5.1. El liderazgo y el clima motivacional
5.2. Negociación y conflicto en el equipo
5.3. La Cohesión interna
6. LIDERAZGO DESDE EL COACHING DEPORTIVO. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
6.1. El liderazgo desde el Coaching deportivo
6.2. El liderazgo transformacional
7. EL EQUIPO DEPORTIVO COMO PROYECTO COMPARTIDO DE ALTO RENDIMIENTO
7.1. Importancia y necesidad del coaching compartido
7.2. Sistema complejo de relaciones. Modelo ecológico de Bronfembrener.
7.3. El estado de Yecto de Martin Heidegger
7.4. De faros, mapas y brújulas. Sueños, experiencia y formación, gestión emocional
7.5. El viaje del héroe de Dilts y Gilligan. El proceso de convertirse en mejor persona
7.6. La primera vuelta al mundo. Elcano y Magallanes
7.7. La roseta de los vientos del rendimiento deportivo
7.8. La Palanca de Arquímedes de la psicología positiva
